ACCESO
CONTROL DOCUMENTAL
R Solicitud Documental
C Solicitud Documental
R Doc externos
R Gestión del cambio
R Gestión 2024
MT COMUNICACIÓN
R Mt comunicaciones
E Mt comunicaciones
CONTEXTO
R Contexto especifico
R Contexto organizacional
SEGUIMIENTO
C Seguimiento
C cronograma de actividades
DIAGNOSTICOS
R Encuesta DME
R Diagnostico PESV
INFORMES SGI
R rendición de cuentas
DISPOSICIÓN FINAL
R Disposición
C Disposición
R PGIRS
R Gestión de residuos
CAPACITACION
R Capacitación 2023
R Capacitación 2024
TEMAS DE CALIDAD
R Cap. Enmienda ISO
R Revisión dirección 2024
R Apertura de auditoria 2024
R Cierre de auditoria 2024
R Capacitación DMS
E Capacitación DMS
R Capacitación PNC
E Temas generales
R Temas generales
R Divulgación plan de auditoria 2024
R Servicio al cliente general
R Satistacción del cliente Repuestos
R Servicio al cliente repuestos sep
TEMAS SERVICIO TÉCNICO
R Servicio al cliente
R SNC Seguimiento diligenciamiento de OS
R SNC Seguimiento diligenciamiento de OS 2
R Presupuesto 1Q 2024
R Lista de Verificación Alistamiento
R Ordenes de servicio
R Capacitaciones técnicas INCOLMOTOS
R cap lecciones aprendidas
TEMAS GESTIÓN HUMANA
R Capacitación resolución de conflictos
R Asistencia CCL roles
ID PELIGROS
R Actos y condiciones
R Peligros
R EPP MA
ACCIONES DE MEJORA
E Acciones 2024
C Acciones 2024
R Acciones 2023
R Acciones 2025
E Acciones 2025
PROVEEDORES
R PQRS
C PQR
E Evaluación proveedores 2024
C Requisitos
R Selección de proveedores
E Selección de proveedores
Reporte PQRSF
PNC - SNC
VIDEO Instructivo PNC
Reportar PNC
Consultar PNC
Editar SNC
R lecciones ST
E lecciones ST
INSPECCIONES
R Inspección PDV
C Inspección PDV
R Inspección Botiquín
C Inspección botiquin
R Inspección extintores
C inspección extintores
R Inspección eq - herramientas
MANTENIMIENTOS
R Mantenimientos
R INF CCL 2024 - 2026
INDICADORES
E ERP 2021
Calidad
E Indicadores calidad 2025
DESEMPEÑO
R Eva desempeño 2024 a jefes
R Eva desempeño operativo 2024
Cargos evaluadores
RIESGOS
Id. Analisis Riesgos
C Riegos y oportunidades
R Auditoria Interna 2024
R Auditoria Interna 2023
R Auditoria G 2024
INDUCCIÓN
R Inducción ingreso
R Eva. re inducción
VIDEO INDUCCIÓN
EMERGENCIAS
R Info emergencias
R Analisis de vulnerabilidad
C Señalización
C Equipos de emergencia
R Libreto
E Libreto
R Libreto
Realizar informe de simulacro 2025
Editar informe de simulacro 2025
Consultar informe de simulacro 2025
INFORMES
R Informes Admin
R Acta
SOLICITUDES
R Solicitudes
CAMPAÑAS
Eva. Cuida tus ojos
Ruleta de prevención
Identificación de riesgos
Preguntas
Ahorro agua
R Evaluación DME
Test del estrés
.
RULETA EVA SGC
PROCEDIMIENTOS
ACTUALIZACIONES
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CAMPAÑAS
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.
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ACTUALIZACIONES
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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO A JEFES 2024
Required *
Nombre de su jefe imediato
Choose a value
ALEXANDER CELIS PENAGOS / 80009669 / JEFE DE COMPRAS
BRAYAN ESTIVEN BAQUERO SOLANO / 1030670625 / COORDINADOR DE TALLER
BRAYAN JULIAN ROMAN CENDALES / 1019089888 / JEFE DE SISTEMAS
CESAR DAVID ROJAS ORTIZ / 1015451261 / SUBGERENTE
CHRISTIAN ANDREI AROSA ARCINIEGAS / 1018478464 / COORDINADOR DE TALLER
CRISTIAN GIOVANNI RODRIGUEZ CONTRERAS / 1023901193 / COORDINADOR DE TALLER
DANNY ALEJANDRO CALIXTO HURTADO / 1022992022 / COORDINADOR DE TALLER
DIXON FABIAN RAMIREZ MUNOZ / 1022943489 / JEFE DE CONTABILIDAD
FRANCISCO JAVIER STEVENS QUINTERO / 1010188170 / DIRECTOR COMERCIAL
FREDY MAURICIO CAMPOS VILLAMIZAR / 79214566 / COORDINADOR DE TALLER
HENRY MAURICIO VALDERRAMA GARZON / 80857910 / GERENTE GENERAL
JHON WILMER RAMIREZ RODRIGUEZ / 1069758590 / ADMINISTRADOR DE PUNTO DE VENTA
JOHAN NICOLAS ZORRO PASTRAN / 1018510089 / COORDINADOR DE TALLER
JOSEPH FERNANDO GALLO BULDING / 1073705566 / COORDINADOR DE TALLER
JUAN PABLO GAMBOA MARTINEZ / 79949372 / ADMINISTRADOR DE PUNTO DE VENTA
JUAN SEBASTIAN BUITRAGO CHACON / 1026598791 / COORDINADOR DE TALLER
JULIAN ENRIQUE JAIMES ARROYO / 1019048954 / ADMINISTRADOR DE PUNTO DE VENTA
LUIS GABRIEL BARRETO CARDOZO / 11228585 / ADMINISTRADOR DE PUNTO DE VENTA
LUISA FERNANDA CAMARGO REY / 1013655580 / GERENTE DE GESTION HUMANA
MARIA MARILLEY RODRIGUEZ PEREZ / 1024504135 / ADMINISTRADOR DE PUNTO DE VENTA
MERY YURANY ROJAS RAMIREZ / 1032364628 / ADMINISTRADOR DE PUNTO DE VENTA
OSCAR EDUARDO RENGIFO LEBAZA / 1082774975 / ADMINISTRADOR DE PUNTO DE VENTA
RAFAEL ALEJANDRO GARCIA DAZA / 1000616258 / DIRECTOR OPERATIVO
SERGIO DAVID SUAREZ ROMERO / 1013663385 / JEFE DE SERVICIO TECNICO
WILLIAM FERNEY GONZALEZ / 1012379653 / COORDINADOR DE TALLER
YEISON DUQUE GONZALEZ / 80187038 / ADMINISTRADOR DE PUNTO DE VENTA
YUDI MARCELA GUERRERO / 1030580065 / ADMINISTRADOR DE PUNTO DE VENTA
Fecha
LIDERAZGO
1.1. Demuestra conocimiento, e imparte instrucciones de manera oportuna, clara y comprensible.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
1.2. Aporta ideas y es apoyo para la resolución de situaciones problemáticas generadas por la operación.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
1.3. Fomenta la participación, motivación y consulta de su equipo de trabajo y colaboradores, logrando un buen ambiente de trabajo.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
1.4. Vela por la seguridad y salud de su equipo de trabajo y colaboradores, promoviendo bienestar y ambientes saludables, escucha y atiende de manera empática las necesidad individuales y colectivas.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
ACTITUD DE SERVICIO
2.1. Se muestra con buena actitud, disposición para atender las diferentes situaciones, realizando acompañamiento y guía para la resolución de conflictos.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
2.2. Mantiene un trato respetuoso, amable y cordial, promoviendo la sana convivencia.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
2.3. Gestiona requerimientos con diligencia y proactividad, dando respuesta oportuna a las solicitudes realizadas de manera verbal o escrita, resolviendo situaciones, corrigiendo de manera eficaz y evitando riesgos potenciales.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
3. GESTIÓN DE RECURSO
3.1 Asigna los recursos requeridos, o mantiene informado a los solicitantes de estos sobre el estado y gestión de los requerimientos, evitando incumplimientos a lineamientos internos, requisitos contractuales y legales.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
3.2. Utiliza de manera eficiente y razonable los recursos disponibles, evitando desperdicios.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
3.3 Demuestra compromiso, planificación, organización y calidad de trabajo, suministrando herramientas a su equipo y colaboradores para el desarrollo eficiente de las actividades.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
4. ORIENTACIÓN DE RESULTADOS
4.1. Da cumplimiento a los resultados esperados por la organización, manteniendo informado a su equipo y colaboradores sobre acciones de mejora pertinentes para mantener o corregir los resultados obtenidos.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
4.2. Promueve espacios de capacitación, formación y entrenamiento conforme a las necesidades del SGI – Sistema de Gestión Integrado. Motivando la realización de pausas activas y prevención de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
Choose a value
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
RESULTADOS
Liderazgo
Actitud de servicio
Recursos
Orientación de resultados
TOTAL